Tulips Chen

自主技术迟迟不能落地中国核电如何出海中国核电“走出去”，已由企业孤军出海上升到了国家战略。2014年春夏两季，习近平主席、李克强总理在欧洲、拉美多次推介中国核电。

中国核电发展

 

      一边是国家首脑兼任“推销员”，为核电出口铺路；另一边是中国自主研发的第三代核电技术在国内尚无一个落地项目。　　

      与近邻韩国、日本主推一种堆型不同，目前中国有“华龙一号”与CAP1400两种第三代核电技术在国内外同场竞争。　　

      好在全球核电蛋糕足够大。尽管有着日、韩、俄、美及法等核电强国的竞争压力，在全球低碳经济的压力下，中国核电的海外空间依然不小。　　

      相比其他清洁能源，核电是目前少数可以稳定、大规模获取的。国际原子能机构2013年乐观预测，到2030年世界核电装机容量将从目前的373吉瓦增长到722吉瓦。　　

      出海的中国核电，面临一场内炼与外修。　　

“走出去”呼声高涨　　

      一个常被提起的说法是：出口一个核电站，相当于出口100万辆桑塔纳轿车。　　“核电‘走出去’首先发声于设备制造领域。设备制造能力在满足国内需求之后，仍有余力，需要走出国门。”中国核能行业协会副理事长、国家核安全局原局长赵成昆告诉《瞭望东方周刊》。　　

      自2005年起，中央政府开始在广东、浙江、辽宁、福建、山东等沿海地区布局新建核电站，并于2007年确定了“2020年建成4000万千瓦，在建1800万千瓦”的目标。　　

      为适应核电发展，核电设备制造企业特别是上海电气、东方电气、哈尔滨电气，以及一重、二重，先后投入300多亿元，全方位提高设备加工能力。　　

      至今，中国的核电制造行业已经形成每年8到10套核电主设备生产能力，并有望在两三年内达到每年14套的能力。　　

      福岛核电站危机前夜的两三年，更是中国核电突飞猛进的时代：每年都有6到9台机组获批，目前在建的30多台机组大部分都是那时获批的。　　

      到2010年，“十二五”规划中将2020年的核电装机目标提高到“8600万千瓦，在建规模在4000万千瓦”。　　

      不过福岛危机的突袭，使得中国政府谨慎下调了数字：“到2020年建成运作装机5800万千瓦，在建3000万千瓦”。　　

      如此，每年6套机组产能过剩，亟待寻找出口。“今年任务还可以，假如明后年没有新的任务，我们就有了挑战。”日前在北京的中国国际核电工业装备展览会上，上海一家核电装备企业销售主管向本刊记者透露。　　

       在此背景下，中国核企及设备制造企业多次呼吁实施核电“走出去”的国家战略。　　

       最近一次集体发声是2014年两会，核电全产业链的11位全国政协委员联名呼吁国家支持核电出口。　　

       “从长远看，中国核电企业要走出去，在世界上占有一席之地。带动国内技术进步、产业升级，为民创利，符合世界能源发展的大趋势，也是对发展中国家的强有力支持。”赵成昆说。　　

海外激烈拼杀　　

      等待中国核企的，是一场激烈的海外拼杀。　　

       2009年底，韩国电力公司在阿联酋竞标中，一举击败老牌法国企业等强手，获得200亿美元的核电项目。　　

       过去几年，韩、日在海外屡获大单。福岛危机后，虽然日本国内核电定位尚不明朗，首相安倍晋三在海外推销日本核电却不遗余力。　

      　韩日核电的崛起，大大压缩了中国的市场空间。　　

      2013年4月，安倍到沙特阿拉伯推销日本核电技术。次年2月19日，沙特阿拉伯王子萨尔曼就到东京与安倍缔结了核能协议。　　

       2013年底，国家能源局局长吴新雄曾造访沙特，推介中国核电产品。尽管当时双方“达成多项重要共识”，但现在沙特留给中国的份额已经变少。　　

      业内不乐观地认为，中国可能失去沙特核电市场。　　

      赵成昆说：“俄罗斯是全球核电的最大赢家，占据了近四成世界市场，在中国、中亚、印度、伊朗、越南等地都有收获。”　　

      中国核企姗姗来迟：过去两年收获了4个订单，相继签约巴基斯坦、英国、罗马尼亚、阿根廷。此前，中国在海外仅有4个核反应堆，均为在巴基斯坦的二代技术。　　

      此次出口巴基斯坦的ACP1000反应堆，是中国具有自主知识产权的三代核电技术第一次走出国门。　　

      而罗马尼亚、阿根廷的项目都是与加拿大共建的二代重水堆。其与安全性能更好的三代机组比，已不是市场主流。　　

        承建上述项目的中国广核集团有限公司(以下简称中广核)没有独立自主知识产权，与加拿大康杜公司(Candu Energy Inc.)合建，以融资、建安的优势介入。　　最为轰动的还是中广核获得英国巨额反应堆扩建项目，这是中国核企首次进入发达国家的核电市场。　　

       其实此次英国项目160亿英镑的合作中，中广核出资140亿英镑，与法国电力公司共建，却持股30%至40%。中方资本输出的方式与日韩的技术输出有着本质区别。　　

      中国三大核企，主攻阵地各有侧重。中国核工业集团公司(以下简称中核)的目标为阿根廷、非洲；中广核的阵地是英国、罗马尼亚、乌克兰及泰国、越南等东南亚国家；国家核电技术公司(以下简称国核技)的重点则是南非和巴西。

　　久不落地的示范堆　　第三代核电技术将主宰未来核电市场，但中国还没有一个独立自主知识产权的三代核反应堆落地。

　　愿意第一个吃螃蟹的人很少。中国核企在海外推销技术，已经不止一次被买家质疑：“你们自己都没有使用过，怎么让我们放心”。

　　俄罗斯的VVER核电技术，连获20多个海外合同，也得益于它在国内、中国田湾核电站成功运行的示范作用。

　　“核电项目如没有经过技术、经济性和安全性的工程考验，走出去有一定困难。‘走出去’最紧要的是拥有自主知识产权，建一个示范堆，给人家信心。”赵成昆说。

　　掌握自主知识产权也是掌控核电市场的先决条件之一，否则“只有当小伙伴”。

　　据赵成昆及国家核电技术公司专家委员会专家郝东秦介绍，中国现在有两种具备自主知识产权的三代核电技术，国产化率都已达到85%以上。

　　一个是国核技在引进、消化、吸收美国西屋公司AP1000的基础上，自主研发的第三代非能动大型先进压水堆核电机组CAP1400.

　　另一个是中核、中广核在过去30年核电发展基础上研究的“华龙一号”。这也是国家能源局解决中国核电技术路线不统一的产物。

　　2012年英国一个核电项目招标，中广核、国核技分别联手法国阿海珐公司、美国西屋电气搭档竞标。

　　在南非，三家企业也是争相邀请对方来中国考察。在中国三代核电尚未真正出口之时，这样的内部竞争让人慨叹“相煎何急”。