Tulips Chen

有时候他会被称为“这个时代生态建筑的领头人”，而从他自己的角度来看，他更愿意将自己看作建筑师，设计者，作家，教育者和社会活动的领导人，或者说这几种单纯身份的合集建筑师。威廉·麦克多诺（William McDonough，生于1951年二月二十日）为人类观察我们的造物和它们对我们自身和这个世界所产生的影响提供了一种全新的视角。麦克多诺的建筑充分贯彻了他“从摇篮到摇篮”的哲学理念，在功能层面上它们被设计的拥有特定的使用寿命，即使是在解体损坏之后，其中的核心部件还能被用在其他的设计方案之中。

当麦克多诺在达特茅斯学院和耶鲁完成了他的建筑学教育之后，他在1985年的纽约开设了自己的公司，现在名为William McDonough + Partners。在生涯的早期可持续性一直是他设计的主题，那段时间的设计包括一个在爱尔兰的太阳房，后来在1985年他接到了一份为环境保卫基金设计纽约的第一个“绿色办公室”的工作。基金会对空气质量提出了严苛的要求，促使麦克多诺开始研究健康材料并将其当作毕生的事业。麦克多诺的设计引领了美国的绿色建筑风潮，直接导致了美国绿色建筑联盟的成立。

后来的十年内可持续设计历经数次变革，其中一些代表性的项目包括：1995年的Herman Miller设计的“温室”工厂和办公综合体；1997年的Gap公司集团园区；1999年的耐克欧洲总部；和2001年的奥伯林学院亚当约瑟夫刘易斯环境研究中心；还有麦克唐纳发表于1992年的第一篇关于可持续设计的论文《汉诺威原则：可持续性设计》。1994年时，麦克唐纳被任命为弗吉尼亚大学建筑学院院长，他建筑实践的中心也转移到弗吉尼亚州的夏洛茨维尔。

在2002年，麦克唐纳与人联合出版了《从摇篮到摇篮：重塑人类造物的方式》。这部里程碑式的作品推翻了“减少，回收，再利用”的传统观念，转而提出了材料应当在他们初始生命周期的最后实现“升级回收”。为了使产品实现升级回收，材料的组成成分应当归纳为麦克唐纳称为“无机成分”和“有机成分”的两大部分。无机成分意味着那些可以能够在适当的封闭的工业体系中得到重新利用的材料，而有机成分则指能够降解重新进入生态环境的材料。摇篮到摇篮的设计哲学很快在圈子里传播开，非盈利组织摇篮到摇篮产品创新学会（Cradle to Cradle Products Innovation Institute）自此诞生，他们致力于为那些可持续和循环经济的设计实践提供奖励并扩大他们的影响。

在这次设计变革之后，麦克唐纳继续致力于探究具有环保和社会意识的设计，他为布拉德皮特的Make It Right基金会的环境保护愿景建立标准，并将其应用到为卡特里娜飓风的受害者提供由建筑师设计的住房的项目之中。麦克唐纳还自己设计了一座位于新奥尔良的第九区的复式建筑，被称为“流动之屋（flow house）”。

麦克唐纳最近的设计包括冰屋（ICEhouse，建于2016年），一种可以移动的“神奇框架”能够使用任何可用材料来建造居所；方法制造工厂（Method Manufacturing Facilit，建于2014年），一座位于芝加哥棕地制造可持续产品的工厂；和NASA的可持续发展基地（NASA SustainabilityBase，建于2011年），一座超过LEED 白金标准用于太空项目的生活实验室。麦克唐纳他本人也是斯坦福大学首个“活体档案”的实验对象，他作为一名建筑师几乎所有的生活时刻都被记录下来，以此尝试改变人类记忆和日常生活的记录方式。

麦克唐纳成功改变了建筑与环境之间的互动方式，因为他看来只有坚持可持续和共生关系这一条路：“我想要看到的是人类对自然世界的反哺，正如自然世界养育我们一般。”

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