Tulips Chen

摘要：日本的难波公园（Namba Parks）是位于大阪传统热闹商业区的现代建筑，它并非传统意义上的公园，而是一座大型城市综合体，包括一个购物中心、30层高的办公楼及8层屋顶公园。从高空俯瞰，难波公园恰似一块梯田，层层推进、绿树茵茵，仿佛是游离于城市之上的自然绿洲，与周围线形建筑的冷酷风格形成强烈对比，成为嘈杂背景下一处生动、温馨的街景。

日本的难波公园

    项目规划与布局

项目规划与布局

     难波公园是一个旧城改造项目，开发商NK电气铁道公司邀请美国捷得国际建筑师事务所为其设计一座对大坂形象具提升意义的建筑作品，难波公园因此而得名。项目原址是一座棒球馆，邻近难波火车站的一片新商业区，离机场一站之遥。

    难波公园一期开发总面积为16.7万平方米，其中商业面积4万平方米、办公楼8万平方米，二期为7.66万平方米，合计24.38万平方米，整个项目将城际列车、地铁等交通枢纽功能与办公、酒店、住宅完美结合，是日本成功的城市综合体的代表项目。

    业态及主力店

主力店

主力店

    公园的主力商场是日本高岛屋，主要业态是商店与餐饮店，集中了精品店、餐饮店等近300余家。商场业态非常丰富，从餐饮、服饰、珠宝，到美容、动植物花卉、居家用品、日本传统和服等等，在这里可以品尝到世界各地的美食，可以购买到潮流最前线的商品和各种高档商品。

    值得一提的是，除了传统的商业业态，难波公园的商场还为顾客提供医疗功能，不仅在商场的二楼配有药店，在八楼还设有一家医院，牙科、妇科、皮肤科、眼科、耳鼻喉科、内科等等，功能齐全，服务周到。

    “真正的场所并不存在于大楼之间，而是存在于人们值得记忆的体验中”

    “将自然融入建筑，用体验创造场所”——这是难波公园的设计理念，设计师们利用溪水、山石、植物、岩洞、瀑布、山间阳光等元素，打造了一个独特的自然体验场所。它不再像一般的购物中心那样，将人们压缩集聚到封闭的空间内，迫人消费，而是以开放的体验空间吸引人们主动游玩、主动消费。

    由此，难波公园颠覆了一味追求机器效率的工业化空间设计，打破了室内室外的空间界限，实现了城市森林中自然化、戏剧化空间场景的塑造。难波公园近乎完美地实现了为人们提供聚会、游玩、欢庆场所的目的，可谓是集人文、娱乐于一体的自然生态体验综合体的杰作。

    能够产生92亿日元营业额的绿化

    难波公园的屋顶花园面积为5,300平方米，种植了40,000种植物，有8名日常管理员工，日常维护花费占整个建筑管理费用的3%。而屋顶花园建成后所产生的经济效应，有两项调查数据非常有意思：

    一个是2009年大林组对建成7年后的屋顶花园进行的调查，确认栖息的鸟类有14种、昆虫93种，说明这里已从人工绿地变成了接近自然原生态的空间；

    另一个是日本建筑研究所住宅/都市研究小组的调研成果，研究小组通过问卷的方式调查了18岁以上前来购物的消费者，并计算出难波公园一年因屋顶花园的效应可以产生92亿日元（约7.4亿元人民币）的营业额，约2亿日元（1,600万元人民币）的营业利润。

    任何神器登陆中国，都难免堕落的厄运。商业如此，地产亦然，商业地产更不在话下。

    你爱，或者不爱，万达广场们漫天遍野。乐观看，万达们让不少三四五六线城市见识到购物中心究竟是啥，扫盲功德无量。悲观看，很多核心地段从此告别更新换代的唯一空间，浪费罪业深重。

    归根究底，咱太急了，急到手脚决定大脑，甚至于代替大脑。明明看到死症，可权衡速度与效益，万达们代表全国人民果断地选择了前者。于是，咱只好穿梭于千城一面、千篇一律的万达广场们，就是看不到难波公园们落地生根。

    人生太短，别喝廉价红酒。可是，为了马上脸色红润，别说廉价红酒，就是毒酒咱也得一口闷。

    马上，干杯！