商业这局棋的奇妙在于,每一家企业身处于他的商业时代,也许后人看他当时面临的问题已经是那样的清晰,技术的趋势已是那样的明显,但是当事企业却是不知道的,每一家企业仍然是在沉沉的黑暗中摸索,具体的商业道路靠探索者一个一个脚印走出来。
万科转型在2013年万科抛出房地产行业进入“白银时代”的观点之后,中国众多的房企似乎慌忙的进入到一场没有借鉴经验的转型之路中,但是“转型”并没有在一夜之间得到效果,以至于率先提出“转型”思路的万科也备受争议和质疑。
在去年万科确立城市配套服务商和事业合伙人两大战略之后,万科2015年正式进入转型理念的实施阶段。7月9日,万科高级副总裁兼董事会秘书谭华杰在公开演讲中再次系统性的讲述万科的成熟转型思路。 一、未来10年万科最重要的业务仍是住宅 “转型并不是因为这个行业已经不行了,并不是我们要逃命才转型。”谭华杰直言,“白银”也是一种贵金属,这也就意味着白银时代仍然是可以赚钱的。2014年,万科收集了27个经济体过去40年的所有相关数据研究表明,中国未来相当长一段时间之内,不会发生房价大跌的风险,未来10年万科最重要的业务仍是住宅。 主要业务
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