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工程项目合同管理：加强内部管理，完善合同管理制度

加强内部管理，制定项目的印章管理制度、合同管理制度，有利于项目管理真正体现管理层的意图和要求，有利于合同的履行和避免合同纠纷的发生。加强印章管理，避免私盖公章，引起项目的合同纠纷，加强合同管理，便于查阅、检索、保密和执行合同，避免个别领导的拍脑袋工程，避免工程先施工后签合同和结算的发生。