Tulips Chen

2月22日，武汉市园林和林业局局长苏霓斌等一行前往市园林建筑规划设计院，调研该院发展情况。

在听取设计院工作汇报后，苏霓斌充分肯定了该院近年来取得的重要成绩和积累的基本经验，为该院作出重要贡献向院领导班子和干部职工特地表示感谢，并对其今后的发展提出希望、寄予厚望。

苏霓斌指出，设计院近几年进步明显，成绩巨大，是全院上下“干”出来的、“拼”出来的、“斗”出来的、以智慧的火花“闪”出来的，奠定了进一步做大做强的坚实基础，值得倍加珍惜。

就下一步实现更好发展，苏霓斌要求，一要善于谋“势”。要谋大势，把握好谋势的基本要素、元素。要通过认真学习领会中央城市工作会议精神，善于运用统筹的办法，把民生的需求、地域特色、历史人文自然植入设计作品之中。既体现家国情怀，又接地气，这样的设计作品就活了。二是尽快对园博园规划设计成果系统集成。在半个月内，对涉及海绵城市建设示范、污水处理、垃圾处理、土壤治理、节能材料运用等多个专业的规划设计成果进行全面梳理，完成系统集成。这些园博规划设计成果是大师级的，要有标识、logo，使之作为立足创业、面向市场赢得竞争的利器和“杀手锏”。同时，推出一批品牌设计大师，打造设计大师品牌，这也是企业文化建设的需要。要像这样不断把成果沉淀下来，就不会“游学无根”。三是加强人才队伍建设。通过组建超级大师参与的顶层顾问团，组织合作人才补齐短板，抓好设计院的人才工作室建设，强化后备人才队伍建设，不断壮大武汉园林规划设计粉丝群，等等，形成、保持和巩固人才优势。四是以现场工作的方式不断强化工作作风。现场设计出优质成果，还要通过强化、深化现场设计，多出优质设计成果，并让薪酬与成果挂钩。五是创新机制。机制创新是永恒的动力。要向建立现代企业制度转型，同时，建立与现代企业制度相适应的薪酬制度，拉大级差，不断激发和增强发展活力，向上市发展方向冲刺。

会上，设计院汇报了2015年工作情况和2016年工作计划、参与海绵城市和绿道建设研究取得的成果，提出了引进高端技术人才、外出考察学习新技术新方法的设想，并针对转企后社保缴费工作，提出了实行企业年金制度的思路。