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工程建设保质保量、配套设施一应俱全、物业进驻管理完善，兴庆区把安置区建在了百姓心坎上。历时28个月建设的兴庆区康居项目即将分批完工，年内216万平方米的安置房将交付使用，分房在即，拆迁群众翘首以盼——

11月24日，家住兴庆区大新镇塔桥村村民谢红梅欣喜万分，康居安置房盖好了，她期盼着能分到自己心仪的户型。据了解，随着兴庆区康居安置工程陆续完工，房源分配在即。按照兴庆区政府关于将安置区物业交由各村属物业公司管理的精神，大新镇各村陆续牵头成立了五家物业管理服务公司。兴庆区康居办主任杨银生告诉记者：“目前，各物业公司基本上都完成了资质证书等相关手续及人员招聘、培训等工作，并且做出了详细的安置区物业管理方案，一切筹备工作已就绪，就等安置区分配后进驻。”

根据兴庆区康居办提供的数据，2015年兴庆区续建康居项目16个（包括旧城（棚户区）改造项目14个），其中政府主导建设12个，企业主导建设4个。规划占地面积2332.35亩，建筑面积362.15万平方米，计划总投资116.4亿元。目前，历时28个月建设的康居项目即将分批完成，其中满春三期安置区30.5万平方米已竣工并交付使用，累计完成投资90.45亿元，预计年底累计完成投资100.8亿元，年内216万平方米康居安置区交付使用。

保质保量建设高标准安置区

日前，记者在唐徕小区旧城（棚户区）改造工程施工现场看到，20多栋住宅楼已全部完成主体结构建设，已完成总工程量的80%。“工人正忙着室内外装饰，预计明年6月底全部完工。”项目经理黄四纪告诉记者。为保证建设速度，及时让回迁住户搬进新居，近1400名工人忙碌在工地一线，加班加点以确保施工进度。兴庆区还派专人蹲守工地，随时协调解决影响施工进度的问题。黄四纪说：“经常有唐徕小区的拆迁居民到工地查看工程进度，对工程质量特别关心。施工上不敢有一点马虎，从原材料到施工工艺，都严格按照标准执行。”

为了保质保量地完成安置区建设，兴庆区制定了严格的施工标准，并引进信誉可靠的大企业施工。旧城南部棚户区改造二片区刚刚完成工程主体楼封顶，该工程的施工方是世界500强的建筑企业，建筑原材料也使用行业内最高标准，门窗、电梯等都采用高端品牌。

配套齐全满足居民各类需求

在八里小区安置区，工人们正在进行最后的收尾工作。小区内健身器材、停车位、等公共设施正在逐步完善。“现在就盼着分房子了，小区我一天转几遍，楼间距也大、户型也好，周边幼儿园、超市都齐全。”兴庆区原满春乡八里桥村村民马兴东说。

“所有入场材料均要通过监理、业主、代建单位及施工方的二次检测。只要有一项指标不合格，施工材料就不能进场。在配套设施上，执行高标准建设，绿地、停车位都进行了合理规划。”项目施工方中国建筑一局集团现场负责人告诉记者。　

兴庆区康居办主任杨银生说：“项目开建之前，和卫生、商务、教育等部门进行沟通，在各安置区选址建设社区卫生服务中心、蔬菜直销点等配套设施。让老百姓住得放心、住得安心、住得舒心，真正把安置区打造成百姓满意的民心工程。下一步，积极协调利用我区优势教育、医疗资源，设立‘名校’、‘名医院’的分支机构，满足群众的各类需求。”

完善管理打造星级物业服务

走进兴庆区新卫家园，喷泉、凉亭等景观精美别致，回迁户张晓菊告诉记者：“小区刚交房不久，许多住户都在装修，但是物业公司非常尽责，小区里打扫得干干净净，挺满意的。”据了解，兴庆区中卫巷拆迁安置区今年9月已交付使用，300户回迁居民正在陆续搬进新居。

对于许多旧城（棚户区）改造居民来说，最担心的还是小区建成后没有人管理，尤其是安置区。对此，兴庆区以村为单位，建立村属物业公司。公司营运后将有效解决失地农民就业和安置区居民物业管理难的问题。物业公司受村委会指导和监督，运营实行所有权和管理权分离制度，财务由各村（公司）委派专人管理，村级组织不得插手管理和人事安排。同时，物业公司不以营利为目的，在充分考虑失地农民经济条件的基础上执行兴庆区康居安置区统一收费标准。收益在扣除设备、设施、人员成本外将按比例用于壮大村集体经济、帮扶困难群体、完善公共设施、长效管理资金储备等。