Tulips Chen

gad绿城建筑设计公司总建筑师 杨键

建筑师如何做到有条件、有能力全面管控项目质量品质?或者说作为主责人，层层对主要专业设计、各专项设计链以及建造相关环节负责，这需要健全的保障体系，包括招投标与决策机制、合理设计费与时间周期、权益保障、职业风险防范机制等;另一方面建筑师群体需要知识更新和技能扩展，改变执业范围相对狭窄和设计企业的业务承接模式较为单一的根本问题。

有些成熟开发商能洞见症结，良性运作机制在长期发展中逐步形成，比如我们gad公司设计绿城集团的各类项目，设计总监或设计经理从项目前期定位和策划就介入，在建设过程中对建造、材料、设备等都有确定权，并延伸到运维物管,各环节都有评审和审查制度，使项目从设计到施工的高完成度和品质保证，gad也与开发企业在经过长期的积累中,共同制定了主要建筑类型的设计和营建标准体系，尽管这些保障要素还未全面涵盖，但也体现支持体系的重要作用。

建筑师负责制的有效实施，是要依托于“执业生态环境”的逐步完善，如良性市场和规范化的甲方、保障机制和法规健全、执业范围延伸和职业能力提高、权力行使和公信监督等等，让建筑师回归项目责任主体还有较长的路要走。