Tulips Chen

高线公园是一个位于曼哈顿中城西侧的线型空中花园。公园跨越22个街区。高线公园能够以现在的样子呈现出来，年收入超3000万，这中间的故事可谓精彩。如果非要用一句话来概述，那大概是，这是一个有情怀的设计故事。

年收入3000万！说说纽约高线公园的前世今生

高线公园主体所在的切尔西区位于中下城西部，被地狱厨房、格林威治村、熨斗区和肉库区包围，被标榜为“富艺术气息”“时髦”。切尔西区与肉库区美术馆云集之地，有的整条街都开满了大大小小的美术馆。由美国著名食品制造商纽约饼干公司的厂房旧址改造的切尔西市场充满了美食和具有新奇艺术感的店铺。高线公园的大胆设计和创新和整个街区的环境相得益彰，很难分清是切尔西区的独特氛围造就了高线公园，还是高线公园的艺术感使切尔西区更加“艺术”。

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“高线公园之父”JoshuaDavid和RobertHammond。

高线公园的分期建设

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高线的场地特性：单一性和线性，简单明了的实用性，草地、灌木丛、藤蔓、苔藓和花卉等野生植被与道砟、铁轨和混凝土的融合性。灵感来源：延续诗意、荒芜之美核心策略：“植-筑”的设计策略，即通过改变公园步行道与植被的常规布局模式，将有机栽培与铺装材料按不断变化的比例关系结合起来，创造多样化的空间体验。

两种对比：1、新“高线”景观独特的线性体验显得悠然自得、超脱世俗与哈德逊河公园的行色匆匆形成鲜明的对比；2、地面铺装和种植设计呈现出软硬表面不断变化的比例关系，从高使用率区域过渡到丰富的植栽环境，为使用者带来了丰富的空间体验。

景观设计师从3个层面提出了高线公园的设计方案：首先是铺装系统，将条状混凝土板作为基本单元，在靠近植栽的接缝处被特别设计成锥形，植物可以从坚硬的混凝土板之间生长出来。植物的选择和设计不同于传统的修剪式园林，而是呈现出野性的生机与活力，再现了场地自身的环境特点和浅根性植物的特性。第二个层面是让一切放缓，营造出一种时空无限延展的轻松氛围，使游客放缓脚步流连其间。第三个层面是尺度的精心处理，尽量避免当前追求大而醒目的趋势，而采用一种更加微妙灵活的手段。最终，结合公共空间的层叠交错，沿着一条简洁有致的路线呈现出不同的景观空间，让游客沿途领略曼哈顿和哈德逊河的旖旎风光。

高线公园一期

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最南端的三分之一段从甘斯沃尔特街延至西二十街，长约半英里，途中横跨第十大道。公园第一段改造由混凝土和绿化景观带组成，改造时留下了生长繁茂的野花野草，还在某些区域保留着原先纵横交错的铁轨。即使夜间行人也可以在草丛中行走或闲坐。

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2009年6月高架一期开放后受到出乎意料的欢迎。

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通过某种“农业建筑”战略——部分农业，部分建筑学——高线公园的表面被数字化成彼此分离的铺装及植被单元，它们沿着1.5英里长的地段逐渐做梯级变化，从100%硬质铺装，到100%软质的，旺盛的植被群落地面。铺装系统由单块的预制混凝土板组成，连接处带有开口，以促使野草之类的植物通过人行道的裂缝得以自然生长。

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长条形的铺砖逐渐缩短，直到溶入植被中成为一种有纹理的“看不见路”的景观，在这里公众能够无需以事先安排好的方式，随意倘佯。接入点是可持续发展的经验，用来延长从快节奏的城市街道到相对来说缓慢得多的景色之间转换过程。

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高线公园二期

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高架公园二期从西20街到西30街，全长半英里，公园总长1英里。新入口处位于西23街、西26街、西28街和西30街分别增设了新入口。整个公园覆盖了完整的无障碍通行道，并在西30大道和西23大道设置了两台升降电梯以补助西14大道和16大道现有的两台电梯。

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二期工程设计了一系列景观小品造福公众，例如“切尔西灌木丛”，这是一个像草甸一样位于西20大道和西22大道之间；“草坪和台阶座椅”则是一个面积为455平米的大草坪，上面的休闲座椅是由西22大道和23大道回收来的柚木制作而成的；“野花花坛”则是一个位于西26大道和29大道之间的直线形人形步道。

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野花花坛位于西26大道和西29大道之间的野花花坛由硬质铺地，耐旱性的草坪和野花构成，花坛中种植了种类繁多花卉以确保在生长季能一直有花开放。简洁的直线形道路沿着两旁的野花延伸开来，繁华盛开的花坛点缀在旧铁路道上，让行人可以尽情的欣赏这道绿色风景线并穿梭在城市之中。

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放射状长凳在西29大道，高线公园起始于一条绵长且微微弯曲的步行路，这条路一直通向哈德逊河，并作为西侧铁路站台的装换空间。公园的步道沿着曲线弯曲，并设置了一条同样蜿蜒绵长的木质长椅，这些长椅沿着步行路的西侧边缘排列。

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切尔西灌木丛当参观者从切尔西草场向被移动，一片茂密的花丛和低矮的小树林便映入眼帘，它们是高线公园另一个景观的起始点。位于西20大道和22大道之间的切尔西灌木丛种植了多种多样的植物，例如美洲冬青，紫荆和其它美国本土常绿植物，它们能够一年四季不间断为公园提供丰富的色彩变化。

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第26大道悬吊在高线公园东侧原有铁路线上方的观景台位于西26大道，这个设计旨在让人们回想起原来布置在公园上的户外广告牌。第23大道草坪和阶梯座椅在西22大道和西23大道之间的高线公园拥有着更宽阔的面积，这里原来曾是铁路线的备用站点，用来装卸旁边仓库的货物。这个额外的空间被设计成一个聚会场所，并安置了一组阶梯座椅，这些座椅是用回收来的柚木制成，并锚固在一片面积达4900平方英尺的草坪上。

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philipa.和lisamariafalcone立交桥在西25大道和西26大道之间，建筑师在两座相邻建筑之间创造了一个微型森林，这里种植了茂密的灌木丛和小树。现在，设计师又在原有的环境上架起了一座高8英尺的步行道，这种处理让地面上的植物可以自由生长并且保持了原本有机起伏的地形，参观者则在茂密的树廊下穿行。

高线公园三期

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2014年9月20日，纽约高线公园三期正式向市民开放。公园三期的设计仍与前两期有很多共同元素：木质长凳、弯曲的长凳以及类似于露天体育场的座位，当然还有其它新的设计。其中儿童娱乐区有最初的横梁建造而成，设计用橡胶将横梁包裹起来，保护孩子们的安全。另一处卷起的区域用来打造野餐餐桌、花盆、水文景观和跷跷板等。最引人注意的要数那条临时人行道的建造，它建在西部曲线结构之上，游客可以在人行道上享受周围美丽的自然景观。

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高线公园的魅力在于它不仅仅是一个静态的公园，还在于其面向不同用户设计的不同项目，并开展了艺术项目、游览项目等有意思的活动吸引游客，服务社区。成人项目包括面向游客的游览解说、现场活动、表演、纪录片放映。高线公园共有5个天文望远镜，从四月开始到十月，每个周二都会举办观星活动，从日落到晚上九点，免费向游人开放。

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高线公园还向14-19岁的青少年提供两个月到六个月的实习和工作机会。高线公园在忙季有六万的日流量，是很多商业活动和娱乐活动的理想场地。公园内可以组织五百人的大型活动，也可以举办21-75人的小型活动或私人聚会，还有室内空间可以承接商业会议和活动。但由于其是公共设施，20人以内的私人聚会是完全免费的。场地租赁的收入一年可达45万元。

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高线公园长期招募志愿者，职位包括讲解员，向20人以上的团体提供75分钟的解说。园艺志愿者可以和园艺师一起维护高线公园上的景观和植物。

公私合营的管理模式

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纽约市公园管理局给高线之友颁发了一个执照，由其负责管理公园，管理局只做监管，权利完全下方。这种PublicPrivatePartnership，即“公私合营”的管理方式现在已经广泛运用在许多城市的市政建设方面。但是高线之友的公私合营始于90年代，在PPP的领域确实有些开风气之先。

那么，高线之友的钱都是哪里来的呢？据高线之友的年度税务报表，2013年其总收入为3,169万美元。其中捐赠达到了3,001万，占94.7%，场地租赁的收入为45万，政府拨款仅为8.7万，连1%都不到。募款的一个重要手段就是招募会员。高线之友设置了不同等级的会员，年费从40美元到750美元不等。几乎每个季度，高线之友都会举办一个酒会式的高端筹款晚宴，门票最低2500美元，这成为纽约名流的社交机会，同时也帮助高线公园筹得运营费用。

拉动投资高架公园为重振曼哈顿西区做出了卓越的贡献，是当地的标志，有力刺激了私人投资。2005年纽约市对高架周边地区进行了重新分区，在鼓励开发的同时保留社区特色、已有的艺术画廊和高架铁路。新区和公园的组合使这里成为纽约市增长最快、最有活力的社区。从2000年到2010年，新区人口增长了60%。2006年重新分区审批通过、高架公园改建开始后，临近高架的项目建设许可签发增加一倍，至少有29个大型开发项目动工。这29个项目总投资超过20亿美元，产生12,000个工作，新建2,558套居住单元，1000间酒店客房，超过424,000平方英尺办公空间和85,000平方英尺艺术展示空间。