时间:2017-05-29 11:03来源: 作者:佚名 点击:次
知识点:建设工程项目策划
【考频指数】★★★★★
【考点精讲】
一、建设工程项目策划概念
1.进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在为项目建设的决策和实施增值。
2.工程项目策划的过程,其实质是知识管理的过程,即通过知识的获取,经过知识的编写、组合和整理,而形成新的知识。
3.工程项目策划是一个开放性的工作过程,需要整合多方面专家的知识。
二、项目决策阶段、实施阶段策划的工作内容
1.主要任务:
决策阶段:定义项目开发或建设的任务和意义。
实施阶段:确定如何组织该项目的开发和建设。
建设工程项目实施阶段策划的内容涉及的范围和深度,在理论上和工程实践中并没有统一的规定。
2.基本内容:
决策阶段:
(1)项目环境和条件的调查与分析;
(2)项目定义和项目目标论证;
(3)组织策划(决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程,实施期组织总体方案,项目编码体系分析);
(4)管理策划(项目实施期、运营期设施、运营期经营管理总体方案);
(5)合同策划(决策期的合同结构、合同内容和文本,实施期合同结构总体方案);
(6)经济策划(项目建设成本分析,项目效益分析。融资方案,编制资金需求量计划);
(7)技术策划(技术方案、关键技术分析和论证,技术标准、规范的应用和指定)。
【记忆】环调定论组管合经技
实施阶段:
(1)项目实施的环境和条件调查分析;
(2)项目目标分析和再论证;
(3)项目实施的组织策划;
(4)项目实施的管理策划(项目管理、风险、保险);
(5)项目实施的合同策划;
(6)项目实施的经济策划;
(7)项目实施的技术策划;
(8)项目实施的风险策划。
【记忆】环调分论组管合经技风
3.项目目标的分析和再论证主要工作内容:
(1)投资目标的分解和论证;
(2)编制项目投资总体规划;
(3)进度目标的分解和论证;
(4)编制项目建设总进度规划;
(5)项目功能分解;
(6)建筑面积分配;
(7)确定项目质量目标。
【记忆】投资、进度、质量、规划、功能、面积
【速记点评】
1.【回忆】建设工程管理的核心任务是为建设和使用增值。
2.【回忆】决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。
3.关注【记忆】的内容。
【经典例题】
1.下列项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是()。
A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划
B.项目实施期管理总体方案策划
C.生产运营期设施管理总体方案策划
D.生产运营期经营管理总体方案策划
【答案】A
【解析】本题考查的是项目实施的管理策划主要工作内容。项目实施的管理策划其主要工作内容包括:(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案。
2.关于建设工程项目策划的说法,正确的是()。
A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施
B.旨在为项目建设的决策和实施增值
C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程
D.其实质就是知识组合的过程
【答案】B
【解析】本题考查的是建设工程项目策划。建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值。
3.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织策划的是()。
A.业主方项目管理的组织结构
B.生产运营期经营管理总体方案
C.编码体系的建立
D.实施期组织总体方案
【答案】D
【解析】本题考查的是项目决策阶段策划的内容。建设工程项目决策阶段组织策划的主要内容包括:(1)决策期的组织结构;(2)决策期任务分工;(3)决策期管理职能分工;(4)决策期工作流程;(5)实施期组织总体方案;(6)项目编码体系分析。选项AC属于项目实施阶段策划基本内容中项目实施组织策划的内容;选项B属于建设工程项目决策阶段策划基本内容中管理策划的内容。
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