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时间:2016-10-08 17:11来源: 作者: 点击:次
1.生产准备是衔接建设和生产的桥梁,是工程项目建设转入生产经营的必要条件。
2.主要工作内容:
◆组建生产管理机构,制定管理有关制度和规定;
◆招聘和培训生产人员,组织生产人员参加设备的安装、调试和工程验收工作;
◆落实原材料、协作产品、燃料、水、电、气等的来源和其他需协作配合的条件,并组织工装、器具、备品、备件等的制造或订货等。
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