Tulips Chen

现场责任成本管理：材料物资质量价格

从将要进入生产程序的材料物资的质量必须执行工程设计文件资料提供的质量规范标准，既不能擅自提高或降低标准，更不能以次充好，保证符合工程质量要求。同时要充分考虑到市场价格和运输因素，它们同样对节约生产成本有着不可忽视的意义。

三是积极进行管理和技术创新。以此依托，不断优化现场施工组织设计，采用新技术、新工艺、新材料等有效途径，改善现场管理，促进工作效率，提高工程质量，降低生产成本。

四是合理配置其它资源。根据工程的规模、工期、安全、质量、环保、技术等方面的情况，在机械设备、管理力量、作业队伍、技术人员、劳动保护等软硬件方面统筹合理配置，力求达到精干高效，科学合理。