Tulips Chen

项目管理承包的实施建议：体现出工程管理专业化在技术上的优势

在项目管理承包的实施过程中。一定要体现出工程公司在专业管理方面的技术优势，通过先进的管理程序和完善的管理手段，实现对工程全方位的科学管理，不断提高工程管理水平。但同时也应注意以下几个问题。

制定与工程实际相适应的工程管理程序，充分利用自身的技术优势，将新技术、新方法、新经验引入工程管理中，对项目进行专业化、科学化和规范化的管理。

随时了解国内外项目管理的动态，不断完善、充实、更新管理程序和方法。保证工程管理能顺应时代的发展，使企业始终具有较强的竞争力。

项目管理承包在工程管理中也涉及到如何对专有知识产权进行保护，如不能很好地解决这个问题，就会影响企业在建筑市场的竞争能力。